Spécialisée dans les dynamiques relationnelles et le sens au travail, j'accompagne les personnes, les équipes et les organisations vers une coopération durable grâce à une méthode ludique et disruptive.
J’interviens auprès des directions, managers et équipes confrontés à des tensions, une transformation, un besoin de professionnalisation ou une situation sensible.
Découvrir les accompagnements pour les organisations →Un espace pour comprendre ce qui se joue, prendre du recul et construire une évolution adaptée à votre situation personnelle et professionnelle.
Découvrir les accompagnements pour les particuliers →Le premier rendez-vous permet de comprendre votre situation, de clarifier votre besoin et de choisir ensemble l’accompagnement le plus pertinent.
Que vous soyez en questionnement professionnel, en tension dans vos relations de travail, ou manager en recherche de posture, je vous accompagne pour retrouver de la clarté, renforcer votre posture et construire la suite de votre parcours.
Comprendre les tensions avec un collègue, un manager ou une équipe et retrouver des interactions plus apaisées.
Prise de fonction, leadership, communication, affirmation de la posture et accompagnement des situations complexes.
Faire le point sur votre parcours, clarifier vos choix, envisager une reconversion ou une évolution avec davantage de cohérence.
Prendre du recul sur votre pratique, questionner les situations rencontrées et enrichir durablement vos façons de faire, en individuel ou en groupe.
Si le travail vous pèse : épuisement, anxiété, perte de confiance, je vous offre un espace pour souffler, comprendre et reprendre pied.
Burn-out, épuisement, anxiété, dépression liée au travail, perte de confiance ou sentiment d’impasse professionnelle.
L’hypnose est un état de conscience modifiée dans lequel vous restez conscient de ce qui se passe et gardez votre libre arbitre. Elle aide à mobiliser vos ressources internes, à renforcer la confiance et à préparer une reprise, une prise de parole ou une échéance professionnelle exigeante.
Face à une tension, une crise ou un climat social dégradé, j'interviens rapidement pour objectiver la situation, restaurer le dialogue et sécuriser vos équipes.
Pour renforcer durablement vos équipes, je conçois des parcours ludiques et disruptifs : coaching managérial, analyse de pratiques et formations, qui favorisent la coopération, l'engagement et l'intelligence collective.
Objectiver les tensions, restaurer les conditions du dialogue et remettre la coopération en mouvement.
Renforcer la posture, la communication et la capacité à accompagner les situations sensibles.
Diagnostic, prévention et préconisations : évaluation des risques psychosociaux, diagnostic du climat social et recommandations adaptées à votre organisation.
Accompagner rapidement les équipes après un événement critique ou une situation à fort impact émotionnel.
Créer un espace régulier de réflexion, de professionnalisation et d’intelligence collective, dans le cadre de la méthode APEOS.
Concevoir des formations, conférences, groupes de parole et team building autour des enjeux réels du terrain.
Escape game hors les murs, mises en situation, coopération guidée, restitution collective et formation interactive : chaque dispositif fait émerger les dynamiques d’équipe, développe la confiance et ouvre de nouvelles façons d’agir.
Un besoin précis, une situation sensible ou un projet à construire avec vos équipes ?
Demander un échange
Mon intervention relie psychologie du travail, expérimentation et compréhension des systèmes humains. Elle favorise des prises de conscience qui deviennent des leviers d’action concrets.
Ma méthode s'appuie sur des parcours ludiques et disruptifs, qui sortent du cadre classique de l'accompagnement psychologique pour faire émerger, dans l'expérience vécue, les dynamiques relationnelles qui influencent réellement le travail.
Mises en situation, jeux de rôle, supports introspectifs, objets médiateurs et métaphores permettent d’explorer autrement les situations et d’ancrer les apprentissages dans le vécu.
La PNL aide à mieux comprendre les modes de communication et de fonctionnement de chacun. En accompagnement individuel comme lors d’interventions collectives, elle favorise des échanges plus clairs, la coopération entre collaborateurs, l’ajustement des postures et le développement des compétences relationnelles.
L’hypnose est un état naturel de conscience modifiée : la personne reste consciente, entend ce qui se passe et conserve son libre arbitre. Cet état d’attention particulière facilite l’accès aux ressources internes, les prises de conscience et l’accompagnement du changement, dans le respect du rythme et des objectifs de chacun.
Une difficulté, une rencontre ou un détour peut révéler une ressource inattendue. L’accompagnement crée les conditions de cette découverte, de l’émancipation et de l’épanouissement.
« Comprendre la personne, les relations de travail et le système permet d’intervenir au niveau juste. »
Psychologue du travail et des organisations, spécialisée dans les dynamiques relationnelles et le sens au travail, j'accompagne les professionnels, les équipes et les structures publiques ou privées vers des relations professionnelles plus sereines et une coopération durable. Mon travail articule l'individu, le collectif et l'organisation, à travers une méthode ludique et disruptive qui fait émerger, dans l'expérience vécue, ce qui compte vraiment.
J’ai construit mon expertise au contact de professionnels et d’organisations issus d’environnements variés :
« J'aime participer à ces rencontres car on ne sait jamais à quoi s'attendre avec Mme ZAMORD. Ses outils changent toujours. On se découvre et on découvre d'autres façons de faire… et ça change la vision du métier. »
Animatrice de jeunes enfants« Mme ZAMORD a su instaurer un climat de confiance grâce à son écoute, sa bienveillance et son professionnalisme. »
Directrice d’établissement« Les outils utilisés m’ont permis d’évoluer dans ma posture professionnelle et dans la connaissance de moi-même. »
Psychomotricienne« En un seul échange, vous m’avez permis de reprendre confiance en moi. »
Secrétaire« À travers ces rencontres, je me sens écoutée et comprise par l’équipe. Je sens que mon travail progresse. »
Auxiliaire de puériculture« J’ai pu voir mon équipe évoluer, utiliser de nouveaux outils et être davantage à l’écoute. C’est très aidant pour nos usagers. »
Coordinatrice éducatrice spécialiséeLa FAQ présente les repères essentiels. Les modalités précises sont définies lors du premier échange.
Oui, dans le cadre de missions d’expertise : diagnostic, prévention et préconisations adaptées à votre organisation.
Oui, via le pilier Régulation des dynamiques collectives, avec des entretiens individuels et une restitution collective. Une médiation peut être proposée lorsque le contexte et le cadre d’intervention s’y prêtent.
Oui, notamment via le coaching managérial et les missions d’expertise, pour accompagner les transformations organisationnelles et leurs enjeux humains.
Oui, l’ensemble de mon accompagnement en entreprise vise à améliorer la qualité de vie et les conditions de travail à travers une lecture combinée de l’individu, du collectif et du système organisationnel.
J’interviens dans des environnements variés : éducation nationale, médico-social, petite enfance, insertion professionnelle, administration publique, EHPAD, PME, exercice libéral, centre de formation, cabinet partagé, grande structure privée et associations. La démarche est adaptée au contexte réel de chaque structure.
Un échange avec la direction permet de cadrer la demande, les objectifs, les parties prenantes et les contraintes. Une proposition sur mesure est ensuite formalisée.
Je la conçois comme un espace de réflexion et d’apprentissage collectif. Les professionnels explorent une situation, croisent leurs regards et construisent de nouvelles perspectives d’action à partir de supports expérientiels.
Le format est défini selon les objectifs et la composition de l’équipe. Pour favoriser une participation réelle, un groupe important peut être scindé en plusieurs sous-groupes.
Oui. Les interventions sont possibles en Martinique, en Guadeloupe, en Guyane et en visioconférence. Les conditions de déplacement sont précisées dans la proposition.
Un document privé de présentation peut être transmis après un premier contact. Il présente la démarche, les modalités et les tarifs sans dévoiler l’intégralité des outils méthodologiques.
Aux salariés, managers, indépendants, personnes en reconversion ou en reprise après un arrêt qui souhaitent comprendre leur situation et retrouver une direction professionnelle plus soutenable.
Il dure une heure. Ce temps permet de déposer la situation, de clarifier le besoin et de déterminer ensemble la forme d’accompagnement adaptée.
Oui. L’accompagnement psychologique peut soutenir les personnes confrontées à l’épuisement, au burn-out, à l’anxiété, à la perte de confiance ou à une dépression en lien avec le travail.
Une facture peut être remise pour les accompagnements psychologiques liés à la souffrance au travail. Le remboursement éventuel dépend exclusivement des garanties prévues par votre mutuelle et s’effectue sur présentation de cette facture.
Oui. Le diagnostic professionnel permet de faire le point sur le parcours, les ressources, les contraintes et les choix possibles dans le cadre d’une évolution ou d’une reconversion.
L’hypnose ericksonienne est proposée lorsque cet outil est pertinent, notamment pour la préparation mentale, la confiance, la reprise du travail ou une situation professionnelle exigeante.
Oui. Les consultations peuvent se dérouler en cabinet à Fort-de-France ou à Rivière-Salée, ainsi qu’en visioconférence pour la Martinique, la Guadeloupe et la Guyane.
